人才是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的靈魂。多年來,鴻益公司海納百川,薈萃精華,全面引進各類優(yōu)秀人才,在人力資源的開發(fā)過程中,堅持觀念創(chuàng)新,制度規(guī)范,服務(wù)周詳,團結(jié)協(xié)作,為人才營造一種公開、公平、公正的工作環(huán)境和職業(yè)舞臺,通過內(nèi)部晉升與外部人才引進相結(jié)合,完善的人力資源管理機制促進優(yōu)秀人才脫穎而出,實現(xiàn)人力資源的有效開發(fā)和合理配置,以期達成“位得其人,人適其位,量能授職,人事兩宜”的人力資源的管理宗旨。
鴻益人才觀
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)的第一資源。人才是企業(yè)最珍貴、貴稀缺的資源。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才,誰將占據(jù)市場競爭的制高點。
鴻益,聚集精英的人才航母。
人才戰(zhàn)略
人才戰(zhàn)略是鴻益公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分?!耙匀藶楸尽笔菍崿F(xiàn)公司人才戰(zhàn)略的基本原則,“吸納人才,善用人才,留住人才,發(fā)展人才”是人才戰(zhàn)略的核心。
1) 求才若渴,知人善任;
2) 以人為本,任人唯賢;
3) 人性管理,人盡其才;
4) 職業(yè)發(fā)展,共同成長;
5) 福利留人,事業(yè)留人。
人力資源管理機制
科學(xué)的人力資源管理機制是實現(xiàn)鴻益公司人才戰(zhàn)略的根本保證。公司始終堅持建立健全人力資源管理機制,形成了“開發(fā)、競爭、激勵、淘汰”的用人機制,為優(yōu)秀人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。
1) 吸納人才
在全國范圍內(nèi),不拘一格納人才,鴻益青睞富有創(chuàng)造激情的年輕復(fù)合型人才,通過引入市場導(dǎo)向的人才價值定位系統(tǒng),建立了富有競爭力的薪酬體系。
2) 善用人才
高度注重最后工作結(jié)果,是公司承傳的優(yōu)良作風。有成效,有結(jié)果,達到目標,在鴻益公司會得到不斷的提高。